7 utfordringer du kan
løse med nyskaping
Uansett om selskapet ditt vokser for sakte, for fort eller står stille er det krevende å opprettholde lønnsomhet og konkurransekraft over tid.
I dette dokumentet får du 7 konkrete utfordringer mange ledere møter når vekst og utvikling stagnerer – og hvordan du kan bruke nyskaping strategisk for å snu utviklingen.
Last ned dokumentet og få innsikt i:
- Hvordan du kan differensiere deg i et marked hvor alle ligner på hverandre
- Hvordan du identifiserer nye muligheter før konkurrentene
- Hvordan kunstig intelligens kan gi deg fortrinn – ikke bare forvirring
- Hva som skal til for å skape engasjement og motivasjon internt
- Hvordan du gjør forretningsmodellen din relevant i et marked i endring
Enten du er midt i en vekstfase eller kjenner på stagnasjon, gir dette deg verktøyene for å tenke nytt – og handle strategisk.
Nancy Fandler Brodin er spesialist i fagområdene strategi, innovasjon og bærekraft med 15 års erfaring som strategisk rådgiver til topplederteam.
Nancy har ledet strategiprosesser som blant annet har doblet oppdragsgivernes omsetning til milliardbeløp på få år. I tillegg har hennes prosesser bidratt til å skape organisasjonskulturer preget av positivt engasjement og innovasjonsevne. Hun er en faglig dyktig, kreativ og inspirerende rådgiver som har mot til å utfordre.
Nancy kjennetegnes av sin enestående drivkraft til å gjøre en positiv forskjell for kunder og samfunn, og er en sterk ressurs for sine oppdragsgivere i strategisk innovasjon, forretningsutvikling og endringsprosesser.
Nancy har utviklet en metode for prosesser innen strategi, innovasjon og bærekraft. Metoden er årsaken til at kundene har lykkes i å nå strategiske mål, sterk omsetningsvekst og økt konkurransekraft.