7 utfordringer som hemmer vekst og lønnsomhet
Uansett om selskapet ditt vokser for sakte, for fort – eller står stille – er det krevende å opprettholde lønnsomhet og konkurransekraft over tid.
Lav vekst og sviktende lønnsomhet skyldes ofte undervurderte årsaker. Mange selskaper blir for like konkurrentene, overser muligheter, mister nøkkelpersonell – eller holder fast på en forretningsmodell som ikke lenger virker.
I dette dokumentet får du innsikt i 7 skjulte veksthemmere og hvordan du som leder kan møte dem med tydelige grep og nyskaping.
Last ned dokumentet og les mer om:
- Hva som skjer når dere ikke lenger skiller dere ut i markedet
- Hvordan lav motivasjon og eierskap hemmer utvikling
- Hvorfor AI ikke er en døgnflue – og hva som faktisk haster
- Hvordan du identifiserer skjulte muligheter i tidlig fase
- Hvorfor en utdatert forretningsmodell kan koste dyrt
Nancy Fandler Brodin er spesialist i fagområdene strategi, innovasjon og bærekraft med 15 års erfaring som strategisk rådgiver til topplederteam.
Nancy har ledet strategiprosesser som blant annet har doblet oppdragsgivernes omsetning til milliardbeløp på få år. I tillegg har hennes prosesser bidratt til å skape organisasjonskulturer preget av positivt engasjement og innovasjonsevne. Hun er en faglig dyktig, kreativ og inspirerende rådgiver som har mot til å utfordre.
Nancy kjennetegnes av sin enestående drivkraft til å gjøre en positiv forskjell for kunder og samfunn, og er en sterk ressurs for sine oppdragsgivere i strategisk innovasjon, forretningsutvikling og endringsprosesser.
Nancy har utviklet en metode for prosesser innen strategi, innovasjon og bærekraft. Metoden er årsaken til at kundene har lykkes i å nå strategiske mål, sterk omsetningsvekst og økt konkurransekraft.