Mange forbinder innovasjon utelukkende med teknologi. Det er en misforståelse. Innovasjon handler om å skape noe nytt som har nytteverdi og som blir brukt i praksis. Det kan være analogt, sosialt eller samfunnsnyttig – teknologi er kun én av mange mulige veier til innovasjon.
En av de mest begrensende feiloppfatningene er at innovasjon krever store budsjetter, omfattende teknologiske fremskritt og dedikerte IT-avdelinger. Dette er feil.
Innovasjonsprosjekter kan ha like stor suksess med:
Ved å tenke innovasjon i et bredere perspektiv kan ledere og organisasjoner avdekke nye muligheter – uansett bransje.
Nancy Fandler Brodin presenter i møte med kunde
Innovasjon skal gi konkrete gevinster for din organisasjon. Her er noen eksempler:
Mange vet ikke hvordan de skal gjennomføre innovasjon på en strukturert og effektiv måte.
I tillegg feiler 95 % av innovasjonsprosjekter, og frykt for å mislykkes kan drepe engasjement.
Sjansene for suksess øker imidlertid kraftig dersom:
Synes du nå det er fristende å sette i gang med en brainstorming på neste avdelingsmøte? Ikke gjør det.
Brainstorming er faktisk en av grunnene til at innovasjon har fått et dårlig rykte.
Mitt råd er å starte med en klar beskrivelse av utfordringene som gjør nyskapning til et nødvendig steg for å vinne kunden på måter konkurrentene dine ikke kan kopiere.
Om Fandler Brodin & Partners
Fandler Brodin & Partners utvikler strategi som gir selskapet tydelig retning, strategiske muligheter og et engasjert lag som jobber sammen om felles mål.
Med vår metode har våre kunder fått strategi som engasjerer hele organisasjonen – i tillegg til økt konkurransekraft, tydelig posisjon og doblet omsetning til milliardbeløp.
Strategi, innovasjon og endringsprosesser som lykkes handler om å aktivisere verdier, kunnskap og engasjement. Våre resultater bekrefter det vi har erfart gjennom mange års erfaring – vi kan trygt si at vår metode er en suksessoppskrift for våre kunder.