Det er lett å lede når alt går på skinner. Når teamet leverer, tallene peker oppover, og det meste handler om å forvalte suksessen. Da gjelder det å ikke tukle med det som fungerer – og å heie frem menneskene rundt seg.
Men hva skjer når motvinden kommer? Når salget svikter, marginene krymper, nøkkelpersoner forsvinner, og det oppstår ukultur? Da kommer det virkelige lederskapet til syne.
For mange ledere er nettopp motvind øyeblikket som avslører hvor robust lederskapet egentlig er. Det er her ambisjoner, strategisk innsikt og evne til å utvikle både organisasjon og mennesker virkelig blir satt på prøve.
I motvind holder det ikke å analysere seg frem til løsninger i Excel eller å sitte bak lukkede dører. Du må forstå rotårsakene til utfordringene – og få innsikt i hva som skjer i markedet rundt deg.
Her starter ofte mine rådgivningsoppdrag. Jeg hjelper ledere med å skape utvikling og vekst, både i medvind og motvind. Første steg er alltid å få oversikt over kompleksiteten, og forstå hva som faktisk gjør situasjonen krevende.
Hva er en god leder?
Svarene vil variere. Men for meg handler godt lederskap om hvordan du utvikler menneskene du leder.
Motvind kan bli til medvind – hvis du tar de rette valgene til rett tid.
Om Fandler Brodin & Partners
Fandler Brodin & Partners utvikler strategi som gir selskapet tydelig retning, strategiske muligheter og et engasjert lag som jobber sammen om felles mål.
Med vår metode har våre kunder fått strategi som engasjerer hele organisasjonen – i tillegg til økt konkurransekraft, tydelig posisjon og doblet omsetning til milliardbeløp.
Strategi, innovasjon og endringsprosesser som lykkes handler om å aktivisere verdier, kunnskap og engasjement. Våre resultater bekrefter det vi har erfart gjennom mange års erfaring – vi kan trygt si at vår metode er en suksessoppskrift for våre kunder.