Hva skiller en innovasjon som blir en verdenssuksess fra et prosjekt som aldri kommer på vingene?
Svaret kan være overraskende enkelt: kommunikasjon.
Selv med den beste ideen, en solid strategi og en klar plan for kommersialisering, vil innovasjon feile hvis du ikke klarer å formidle hva som er verdien. Uten klar kommunikasjon vil ingen forstå hvorfor ideen din er viktig - det fører til at du ikke får ønsket gjennomslag ved at du kommer skjevt ut fra hoppkanten.
Nancy Fandler Brodin i kundemøte
Det er lett å undervurdere hvor avgjørende kommunikasjon er i innovasjonsarbeid. Mange ledere har fokus på idéutvikling, markedsstrategi og teknologi – men uten evnen til å formidle idéen, blir selv de beste innovasjonene stående på stedet hvil.
Kommunikasjon er mer enn bare å presentere en idé. Det handler om å skape felles forståelse og få alle interessenter til å se verdien. Det handler om å bygge bro mellom idé og gjennomføring – mellom visjon og virkelighet.
For å lykkes med innovasjon, må ledere gjøre kommunikasjon til et strategisk verktøy. Dette innebærer:
Effektiv kommunikasjon handler ikke bare om å få ut en rekke løse ord. Kommunikasjon handler også om å skape en organisasjonskultur som fremmer kreativitet og utvikling. Når ledere mestrer kommunikasjon, skaper de et arbeidsmiljø som preges av:
Disse elementene er fundamentet for en organisasjon som ønsker å lykkes med innovasjon. Når ansatte opplever at deres kompetanse blir verdsatt, og at forskjellighet er en styrke, skapes det en kultur som driver frem nyskaping.
De fleste ledere ønsker seg en organisasjon som er innovativ og fremtidsrettet.
Mange forstår verdien av nyskapning, samtidig som få erkjenner hvor kritisk kommunikasjon er i denne prosessen.
Innovasjon handler om mer enn teknologi og strategi – det handler om mennesker. Ledere som prioriterer å formidle idéer på en inkluderende og forståelig måte, har det beste utgangspunktet for å lykkes.
Kommunikasjon er mer enn viktig – det er selve nøkkelen til å realisere fremtidens suksesshistorier.
Nancy Fandler Brodin er spesialist innen fagområdene strategi, innovasjon og bærekraft med 15 års erfaring som strategisk rådgiver til topplederteam. Nancy leder strategiprosesser som blant annet har doblet kundenes omsetning til milliardbeløp på få år. I tillegg har hun bidratt til å skape organisasjonskulturer preget av positivt engasjement og innovasjonskraft.